|
9月19日，羅浮山水泥集團(tuán)開(kāi)展了對(duì)下屬兩間混凝土攪拌站的對(duì)標(biāo)管理檢查工作，由謝偉松常務(wù)副總裁帶隊(duì)，集團(tuán)總部各科室負(fù)責(zé)人、2間攪拌站正副總經(jīng)理及生產(chǎn)、供銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政等科室主要負(fù)責(zé)人參加，兵分五個(gè)檢查組，在19日對(duì)惠建發(fā)及新浩達(dá)攪拌站的生產(chǎn)、供銷、化驗(yàn)室、財(cái)務(wù)、行政等工作進(jìn)行全面的對(duì)標(biāo)檢查。檢查結(jié)束后各小組成員將檢查存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成了詳細(xì)的檢查通報(bào)，落實(shí)整改時(shí)間及整改責(zé)任人，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)得到整改。并于19日下午在惠州市惠建發(fā)混凝土有限公司會(huì)議室召開(kāi)了總結(jié)大會(huì).
謝偉松常務(wù)副總裁 對(duì)此次檢查工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，以下是各獲獎(jiǎng)單位：
會(huì)議由謝偉松常務(wù)副總裁主持。謝總對(duì)此次5間水泥廠的對(duì)標(biāo)管理檢查工作進(jìn)行了總結(jié)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)了此次檢查過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，并對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)：
2017年9月20日至21日、9月22日,羅浮山水泥集團(tuán)完成了對(duì)下屬五間水泥廠第三季度的對(duì)標(biāo)管理檢查工作。由謝偉松常務(wù)副總裁帶隊(duì)，集團(tuán)總部各科室負(fù)責(zé)人、5間水泥廠正副總經(jīng)理及生產(chǎn)、供銷、化驗(yàn)室、財(cái)務(wù)、行政等科室主要負(fù)責(zé)人參加，兵分五個(gè)檢查組，在三天里分別對(duì)園洲廠、寶湖廠、泰美廠、公莊廠、雙新廠的生產(chǎn)、供銷、化驗(yàn)室、財(cái)務(wù)、行政等工作進(jìn)行全面的對(duì)標(biāo)檢查。檢查結(jié)束后各小組成員將檢查存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成了詳細(xì)的檢查通報(bào)，落實(shí)整改時(shí)間及整改責(zé)任人，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)得到整改。
9月22日下午，在潼湖鎮(zhèn)寶湖廠二樓會(huì)議室召開(kāi)了針對(duì)五間水泥廠對(duì)標(biāo)管理檢查的總結(jié)大會(huì)。
會(huì)議由謝偉松常務(wù)副總裁主持。謝總對(duì)此次5間水泥廠的對(duì)標(biāo)管理檢查工作進(jìn)行了總結(jié)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)了此次檢查過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，并對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)：
謝偉松常務(wù)副總裁表示，對(duì)標(biāo)管理檢查作為內(nèi)部管理的工具，其作用是顯著的，標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)是我們自我檢查的對(duì)照，是我們前進(jìn)的目標(biāo)，對(duì)于檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，各公司要引起重視，加緊整改。希望子公司之間相互學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)管理，為后期規(guī)范工作流程打下了良好基礎(chǔ)，將精益管理落到實(shí)處。
|
光輝歷程
友情鏈接
